本文为大家整理的是关于考PMP还是ACP好，先考哪个？下面是具体说明，更多PMP相关资讯可关注思摩特项目管理。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

PMP认证： PMP是一个项目管理专业人士资格认证，认证的是从业者的领导和引导项目团队的能力，是由美国项目管理协会（PMI）发起的。PMP进入中国时间早，基于系统项目管理的框架体系，是项目管理领域的基本要求。

这个证书知名度很高，可以说是项目管理行业的金字招牌。

ACP认证：ACP的全称是Agile Certified Practitioner，即敏捷管理专业人士资格认证，也是PMI推出的，但它针对的是IT研发类项目管理的领域。ACP证书验证的是从业者在项目工作中对敏捷管理价值观及原则的理解以及实践的能

力。在互联网环境下，市场驱动快速发展，应对不确定的市场环境快速响应变化，实现价值交付。敏捷项目管理正可在此场景下大展拳脚，ACP也当其时，应其势，必将在中国这块土地上如火如荼的展开！

敏捷的思想来自上个世纪30年代著名管理学大师休哈特的计划-执行-学习-行动(PDSA)的质量管理方针，此方针为戴明环（PDCA）由来的依据，可见敏捷是一种非常典型的质量管理思想， 它和PMP有着同宗同种的来源，因为PMP

的基本思想也是凡事先计划再做再检查和修正。

PMP和ACP的区别：

PMP和ACP，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。

PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的不同选择。如果你的项目需求和解决方案都很确定，请选用PMP；如果需求或解决方案有一处不定，请拥抱敏捷！

在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成利益相关方的诉求，它们的彼此融合也将成为历史的必然结果。