PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。

ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP算是项目管理的根基。

ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南

PMP的知识体系中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。

ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富。

ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上都可以通过的。

如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP。

如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。