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1、项目经理识别到一个重大项目延期风险,该延期是由于缺乏沟通,导致客户无法按时执行所分配的任务。项目经理首先应该做什么？

A.更新进度管理计划

B.更新沟通管理计划

C.更新风险管理计划,监测这个新风险

D.通知客户相关风险,并计划预防措施

2、项目经理与相关方和发起人一起澄清项目范围,完善成本并定义时间线。项目经理准备召开项目启动大会,正式启动项目。项目经理处于下列哪一个过程组

A.启动

B.执行

C.监控

D.规划

3、项目团队了解到某个卖方正在经历财务困难,可能会对项目产生风险。项目经理接下来应该怎么做?

A接受风险并密切监视卖方的可交付成果。

B.通过对合同增加处罚条款转移风险。

C.通过为风险购买保险减轻风险。

D.通过识别替代卖方避免风险。